먼저, 이 이야기를 짧게 보면
- 시작한 고민
- 경쟁사가 많아 무엇이 바뀌었는지 따라가기 어렵다면
- 처음 막힌 지점
- 브랜드별 광고를 일일이 열어보는 동안 변화가 시작된 시점은 흐려졌고, 무엇을 중요한 신호로 볼지도 사람마다 달랐습니다. 어렵게 발견한 변화가 회의 자료나 다음 캠페인으로 이어지지 못하는 일도 잦았습니다.
- 함께 본 기능
- 브랜드 모니터링
- 제품별 광고 변화
- 경쟁사 비교
- 마지막에 얻은 답
- 어느 브랜드의 어떤 제품이 움직이기 시작했는지, 팀이 같은 기준으로 이야기할 수 있게 됐습니다
- 이야기의 주인공
- Fungus International · 브랜드·커머스 운영
1. 이 고객사가 실제 업무에서 겪은 고민

보고 있는 브랜드는 많았지만, 정작 무엇이 달라졌는지는 한눈에 잡히지 않았습니다
- 아침마다 여러 브랜드의 광고를 번갈아 확인해야 했습니다
- 같은 광고를 봐도 팀원마다 눈여겨보는 지점이 달랐습니다
- 발견한 변화가 다음 기획까지 이어지지 못했습니다
Fungus International 팀은 여러 브랜드의 광고를 한꺼번에 지켜보면서도, 중요한 변화를 놓치지 않을 방법이 필요했습니다. FREND에서는 브랜드와 제품의 움직임을 같은 화면에서 비교하고, 발견한 신호를 다음 회의까지 자연스럽게 이어갑니다.
2. 문제는 광고가 부족한 게 아니었습니다
누군가는 새 광고를 보고, 누군가는 제품 메시지를 봤습니다
브랜드별 광고를 일일이 열어보는 동안 변화가 시작된 시점은 흐려졌고, 무엇을 중요한 신호로 볼지도 사람마다 달랐습니다. 어렵게 발견한 변화가 회의 자료나 다음 캠페인으로 이어지지 못하는 일도 잦았습니다.
자료는 이미 충분했습니다. 다만 광고 원본과 변화의 맥락, 참고해야 할 이유가 서로 떨어져 있었습니다. 다시 볼 때마다 처음부터 해석해야 했고, 팀원마다 눈에 들어오는 장면도 달랐습니다. 필요한 것은 광고를 더 모으는 일이 아니라, 같은 순서로 보고 이야기할 수 있는 흐름이었습니다.
좋은 레퍼런스는 다음 판단의 이유를 설명할 수 있어야 합니다
3. FREND로 흐름을 다시 묶었습니다
찾는 일과 판단하는 일이 한 번에 이어지도록 필요한 기능만 골랐습니다
Fungus International 활용 흐름
| 기능 | 기존 문제 | 적용 후 변화 |
|---|---|---|
| 브랜드 모니터링 | 아침마다 여러 브랜드의 광고를 번갈아 확인해야 했습니다 | 새로 시작되거나 멈춘 광고를 브랜드별로 봤습니다 |
| 제품별 광고 변화 | 같은 광고를 봐도 팀원마다 눈여겨보는 지점이 달랐습니다 | 제품과 소구점의 변화를 같은 기준으로 비교했습니다 |
| 경쟁사 비교 | 발견한 변화가 다음 기획까지 이어지지 못했습니다 | 다음 회의에서 다시 꺼낼 근거를 함께 남겼습니다 |
4. 실제로는 이렇게 사용했습니다
찾고, 비교하고, 팀이 다시 꺼내 볼 수 있게 남겼습니다
먼저 관심 브랜드부터 정했습니다
매일 확인해야 할 경쟁 브랜드와 제품을 정한 뒤, 새로 시작되거나 멈춘 광고를 한 화면에서 살펴봤습니다.
제품을 기준으로 변화를 나눠 봤습니다
광고를 제품과 소구점별로 나누니 어떤 메시지가 새로 등장했고, 무엇이 오래 이어지는지 훨씬 선명해졌습니다.
발견한 신호를 다음 회의에 남겼습니다
눈에 띈 광고와 분석 결과를 함께 저장했습니다. 다음 회의에서는 링크를 다시 찾지 않고 바로 그 변화부터 이야기할 수 있었습니다.
5. 마지막에 남은 것은 판단의 기준이었습니다
어느 브랜드의 어떤 제품이 움직이기 시작했는지, 팀이 같은 기준으로 이야기할 수 있게 됐습니다
- 새로 시작되거나 멈춘 광고를 브랜드별로 봤습니다
- 제품과 소구점의 변화를 같은 기준으로 비교했습니다
- 다음 회의에서 다시 꺼낼 근거를 함께 남겼습니다
이제 결과는 광고 링크 모음으로 끝나지 않습니다. 다음 회의에서 바로 꺼내 이야기하고, 새 소재를 정할 때 다시 확인할 수 있는 기준으로 남습니다.
6. 이 흐름이 실제 업무에 들어가면
발견한 신호가 다음 기획으로 자연스럽게 넘어갑니다
Fungus International은 여러 브랜드의 광고를 한 화면에 펼쳐 놓고 봅니다. 제품과 메시지가 달라지는 지점을 찾으면 그 맥락까지 함께 남깁니다. 덕분에 다음 회의는 자료를 다시 찾는 일보다, 발견한 변화가 무엇을 뜻하는지 이야기하는 데서 시작됩니다.
이 이야기의 핵심은 더 많은 광고를 모았다는 데 있지 않습니다. 무엇을 봤고 왜 참고했는지 남겨, 다음 사람이 같은 맥락에서 이어 볼 수 있게 만든 데 있습니다.